10:00'da Haziran ayı yıllık sanayi üretimi verisi gelecek. BİST böyle hergün yeni bir rekor kırmaya alışmış iken, eğer sanayi üretiminde de pozitif bir veri görecek olursak rekorlarımıza yenileri daha eklenebilir. Dünya finans piyasalarının bu denli uygun olduğu bu dönemde özellikle ara mal üretimi yatırımlarında artışı sağlamak çok önemli. Böylece bir süre sonra bu yatırımların üretim artışına imkan verdiğini görebiliriz.
Geçen hafta yapılan 1 Milyar Dolar'lık YEKA ihalesi demek istediğim konuya önemli bir örnektir. Yapılan ihalenin şartı olarak, rüzgar güllerinin üretimi için Türkiye'de fabrika kurmak maddesi vardı. Tüm alanlarda yerli üretimin teşvik edilmesi ve ithalata dayalı üretim yapısından en kısa sürede kurtulmamız şart. Yoksa dünya genelinde büyüme oranları artıp, Türkiye'nin büyümesi de hızlanmaya başlayınca, artan ara mal ve dolayısı ile yüksek kurlar nedeniyle enflasyon sarmalından kurtulamıyoruz.
BİST'e gelince, ne olur diye bir yorum yapmaya gerek görmüyorum. Düne ait beklenti yazımda yükseliş ya da düşüş halindeki teknik seviyeleri paylaşmıştım. Onları ve destek-direnç verilerimizi referans alabilirsiniz. Bulunduğumuz seviyelerde her zaman kâr satışları olabileceğini söylemem gerek yok sanırım. Zaten bu uyarımı durmadan yapıyorum :)
Ancak, bununla birlikte hisse bazlı yükselişlerin de sürdüğünü görebiliriz. Destek-Direnç Tablomuzda bir çok hissenin tekniklerine dikkat çektim. Destek ya da dirençler kırılınca, sıralı destek ve dirençlerin yeni teknik beklentiler olduğunu biliyorsunuz. Bu nedenle, bu tabloyu da alım-satım kararlarınız için sıkı takip etmenizde yarar olduğunuz söylememe gerek yoktur sanırım!
İyi de, Destek-Direnç paylaşımları bu kadar çok iken, neden Al/Sat Tablosu paylaşımları çok az? Çünkü yaşanan yükselişi temel ve teknik olarak olabilir görsem de, teknik bir düzeltme olmadan bu şekilde kesintisiz yükselişi riskli görüyorum. Ama yine de teknikleri bilin istiyorum.
Hepinize bol kazançlar diliyorum.
Saygılarımla
Aydın Eroğlu
Stratejist
Finans Yazarı
www.borsaanalizci.com
Twitter: @_Stratejist_